松江支部
11月例会

未来志向の経営戦略

～モルツがもし100人の村だったら・・・誰もが最期まで「ごきげん」な社会を目指して～

開催日程：2023年11月7日

報告者:野津 昭子 氏     モルツウェル株式会社 専務取締役

「生きている感覚がほしい」
ひとりの人として、そして経営者として、幼少期から現在に至るまで無数の原体験を通じて人が生きるということ、その尊さに向き合い続けてきた野津氏。
モルツがもし１００人の村だったら・・・
ダイバーシティって？流行りだからやるんじゃない！と野津氏は断言します。
「社会の中にモルツが存在させてもらっている」
１００人の村に、地域に、社会に本気で向き合い続け
失敗したからってあきらめるという言葉で終わらない
誰もが最期まで「ごきげん」な社会を目指す未来志向の経営戦略
ダイバーシティ経営、障がい者雇用って特別なことではない
あたりまえに存在するものなんだと気付かされる報告です。
大切なのは３つの「き」　モルツ式「機会・期待・鍛える」
人を生かす経営を実践する会社は本当に良くなる（強くなる）んだな！という
同友会の神髄を学べる例会です。