女性部会
10月例会

有限会社 海士物産 梅木智史のミッドフィルダー型経営

〜バラバラだった社員が気がついたらひとつになっていた〜

開催日程：2019年10月10日

報告者:梅木智史氏／内田清氏／松田麻衣子氏     有限会社海士物産 営業課長／本部長

Uターンして入社した親族の経営する会社は、社員がそれぞれ別の方向を向いていた。営業課長の梅木氏は、かつて全国大会常連の横田高校ホッケー部レギュラーで鍛えた「ミッドフィルダー」の能力を生かし、女性社員が7割の会社でコミュニケーションを円滑にする工夫や同友会や人財塾で学んだアイディアを即実践して、業績はV字回復。「楽しく幸せに売上を上げる」経営を実現している。30代イマドキ経営者・梅木智史の最新型組織づくりを2名の社員さんからの報告も交えて教えていただきます。

【ミッドフィルダーとは？】
前線とディフェンスラインの間にポジションをおき、
チームという組織が効果的に効率的に機能するよう動くポジション。